Évaluez votre Decision Gap

Prenez un comportement concret. Pour chacune des quatre boucles, dites ce que vous pouvez répondre aujourd’hui. Deux minutes, sans compte, sans score.

La revue de 30 minutes

Quelle décision de risque humain n’arrivez-vous pas encore à défendre ?

Nous partons d’un seul comportement et de vos réponses. Pas de démonstration générique : votre situation, vos sources, votre décision.

Ce que vous en retirez

Une lecture de votre Decision Gap sur les quatre boucles : KNOW, ACT, VERIFY, PROVE.
Une question décisionnelle candidate à un pilote de 90 jours, avec l’équipe et le comportement concernés.
Les sources d’observation déjà disponibles, et celles qui manquent pour décider.

Ensuite, si cela vous parle : un atelier « écart de décision » pour cadrer le pilote, puis le pilote de 90 jours.

01 Un comportement concret: Par exemple la vérification des changements de coordonnées bancaires fournisseurs, en Finance et Achats.
02 Ce que vous observez aujourd’hui: Vos sources : simulations, signalements, plateformes de sensibilisation, contrôles métier. Et ce qu’elles permettent vraiment d’affirmer.
03 La décision que vous prenez: Où vous agissez, pourquoi, qui l’a décidé, et ce qui vous ferait arrêter ou changer d’action.
04 Comment vous en vérifiez l’efficacité: Ce qui vous permettrait de dire, devant la direction ou un auditeur, que le comportement a changé.